7月10日下午，，，，，，V体育租赁召开2021年上半年经营分析会，，，，，，公司经营班子、各部门及分公司掌管人出席会议。 。。。。V体育租赁副总经理王凌云主持会议，，，，，，V体育运业集团副总经理、V体育租赁分管辅导曹洪现场领导工作。 。。。。
各分公司掌管人对上半年出产经营情况和存在问题进行了汇报。 。。。。听取汇报后，，，，，，王凌云对上半年各分公司的各项指标、沉点工作实现情况进行了逐一点评，，，，，，并对存在的问题进行了分析。 。。。。王凌云还提出以下几点要求：
一是正视差距，，，，，，意识不及，，，，，，查找原因，，，，，，抖擞心灵，，，，，，做好政企客户的深度开发及挖掘，，，，，，提高车辆出租率。 。。。。
二是不折不扣抓好安全，，，，，，进一步强化“一岗双责”，，，，，，落实、筑牢、守好安全防线。 。。。。
三是加强应收账款风险防控和催收，，，，，，分化回款工作，，，，，，严格兑现查核。 。。。。
四是加强信息化建设，，，，，，利用互联网优势，，，，，，线上线下相结合，，，，，，实现资源整合；；；；；；同时使用信息化技术伎俩，，，，，，优化业务流程、提高工作效能、提升服务质量。 。。。。
会上，，，，，，曹洪通报了V体育运业集团总经理蔡亮发对V体育租赁的工作要求，，，，，，要求各人对照职责分工和工作现实，，，，，，层层分化，，，，，，联结一心，，，，，，当真贯彻落实，，，，，，确保在大力启发租赁市场、抓好出产经营的同时，，，，，，解决好汗青遗留问题。 。。。。曹洪凭据蔡总经理讲话心灵，，，，，，结合V体育租赁近期沉点工作提出以下几点要求：
一是加强指标责肆意识，，，，，，按工作指标层层分化、层层落实、层层查核兑现。 。。。。同时成立例会造度，，，，，，每周一幼结，，，，，，每月一例会，，，，，，汇报工作发展进度，，，，，，切磋、造订下一步工作指标，，，，，，提高工作效能。 。。。。
二是以成都地域为中心，，，，，，大打市场进攻战，，，，，，激活增长空间。 。。。。对内夯实业务发展基�。 。。。。�，，，，对表创新市场增长点，，，，，，内表兼建，，，，，，调动所有积极力量，，，，，，加强政企单元联系，，，，，，在租赁市场必须做到寸土必争，，，，，，寸土不让。 。。。。
三是加强风险节造意识。 。。。。出格是针对幼我客户，，，，，，要搭建多沉维度的租赁风险模型，，，，，，成立一套齐全的风险评估系统，，，，，，落实“预防为主”的安全意识，，，，，，提高安全治理的科学化水平。 。。。。
四是做好人岗匹配，，，，，，做好精准激励。 。。。。把握尺度、把握政策、把握成效，，，，，，充分调带头工工作积极性，，，，，，挖掘员工潜能，，，，，，对绩优员工进行实时、精准激励。 。。。。
“只有自己壮大，，，，，，能力赢得尊沉。 。。。。”曹洪在会上用这句话与各人共勉。 。。。。今年是V体育租赁齐全市场化的第一年，，，，，，也是考验整个团队的关键一年。 。。。。面对汗青问题，，，，，，我们不抱怨、不责怪；；；；；；突破当下难题，，，，，，我们不回避、不退缩。 。。。。要把认定的路子坚韧不拔走下去，，，，，，致力在�；；；；；；杏禄⒂诒渚种锌戮�。 。。。。V体育租赁是一个年轻、充斥活力并且敢于奋斗的团队，，，，，，发展的过程不成能一挥而就，，，，，，但我们对将来充斥信心。 。。。。相信在集团公司的大力支持和团队的奋力拼搏下，，，，，，V体育租赁肯定能迎头赶上，，，，，，为组织创造价值，，，，，，以行动赢得尊沉！
